Los líderes son cada vez más importantes para movilizar el cambio e impulsar las capacidades en las organizaciones y debido a ello, desarrollar habilidades para empoderar a las personas y develar el verdadero potencial de sus equipos es una tarea necesaria para su propio crecimiento como ejemplos de liderazgo.
Uno de los enfoques de liderazgo más relevantes para lograr lo anterior es el liderazgo capacitador, un estilo transformador que impulsa la eficiencia y fomenta mayores tasas de retención y atracción de talento en las compañías de hoy. Al dar a los empleados las herramientas y la confianza para ser propositivos y ejecutar sus labores, es posible crear un ambiente donde la participación florece y la satisfacción en el trabajo se dispara, un contexto en el que definitivamente todos ganan: los colaboradores se sienten valorados, lo que conduce a una mayor productividad y a mejores resultados para la empresa.
Liderazgo capacitador: Camino al éxito con autonomía y flexibilidad
El liderazgo capacitador es un estilo de liderazgo dinámico que enfatiza en la autonomía, la flexibilidad y la colaboración del equipo de trabajo para el logro de los objetivos comunes. Es un estilo que va más allá de dictar o establecer roles y tareas inamovibles; en cambio, valida las responsabilidades entre cada miembro, contribuyendo a un entorno en el que hay sentido de pertenencia, propiedad y compromiso compartidos.
Los líderes que emplean este estilo alientan a cada miembro de su equipo a tomar decisiones sobre su trabajo, basándose en sus habilidades, conocimientos y experiencia únicos. Reconociendo no solo el valor individual dentro del equipo sino que cultivando un sentido de acercamiento personal en el éxito general del proyecto u organización.
A pesar de sus grandes atributos, es importante recordar que capacitar a través del liderazgo no es una iniciativa de un solo momento, por el contrario, es un proceso continuo que los líderes deben implementar para garantizar que sus equipos se sientan habilitados para dar lo mejor de sí profesionalmente, tomando así el control de su vida laboral y convirtiéndose en dueños de sus roles. Esto, teniendo en cuenta que los líderes empoderadores no sólo son facilitadores sino también sustentadores del autoliderazgo y la autosuficiencia entre los empleados. Son capaces de proporcionar la orientación, los recursos y el apoyo requeridos para ayudar a sus equipos a superar tiempos difíciles y seguir creciendo.
Características clave del liderazgo capacitador
El liderazgo capacitador se centra en nutrir a los colaboradores, convirtiéndolos en autolíderes eficaces que son capaces de trabajar de forma autónoma, los anima a establecer objetivos, iniciar tareas, motivarse y trabajar de forma proactiva y autosuficiente.
Para lograr esto, los líderes que prefieren este estilo se caracterizan por:
- Promover la autonomía: a través del liderazgo capacitador, los líderes empoderan a las personas para que deleguen decisiones y participen en la toma de las mismas. Dejan en claro que cada colaborador es responsable por sus actividades y reestructuran los sistemas de gestión del desempeño para reflejar esta responsabilidad.
- Fomentar la autosuficiencia: Alientan a los equipos a trabajar sin supervisión o aprobación constante, fomentando un sentido de responsabilidad y pertenencia con respecto a su trabajo.
- Alineación con los objetivos organizacionales: los líderes capacitadores ayudan a los miembros de su equipo a comprender el propósito, las metas y las expectativas de la organización. Destacan la relevancia de su aporte para el logro de los objetivos organizacionales y alinean las metas individuales de cada uno con las de la organización.
- Apoyo en el desarrollo y modelación de comportamientos: por medio de la capacitación, los líderes dan un buen ejemplo y demuestran comportamientos que sus equipos deben emular. Priorizan el aprendizaje, brindan orientación para el desarrollo de habilidades y ofrecen a las personas acceso a redes y políticas que pueden beneficiar su desarrollo.
- Impulsar el pensamiento positivo: capacitar a los colaboradores les ayuda a ver los fracasos y dificultades como experiencias de aprendizaje. Promueve una mentalidad optimista y alienta a cada rol a ver los obstáculos como oportunidades en lugar de problemas.
¿Cuándo emplear efectivamente el liderazgo capacitador?
El liderazgo capacitador es una estrategia poderosa que las organizaciones pueden aprovechar para abordar de manera efectiva los desafíos organizacionales actuales y motivar a su fuerza laboral a superarlos, volviéndose particularmente crucial durante períodos de cambio o turbulencia, en los cuales los empleados pueden sentirse abrumados por nuevas solicitudes o agobiados por cargas de trabajo mayores. En estas situaciones, el apoyo y la flexibilidad de un líder que se preocupa por impulsar las capacidades pueden marcar una diferencia significativa.
La complejidad, la incertidumbre y los desafíos que los roles de liderazgo deben enfrentar en el mundo actual hacen que sea casi imposible para los líderes crear por sí solos las soluciones para cada problema que surge en el trabajo. Un contexto con estas características requiere iniciativas de empoderamiento que involucren a los colaboradores en la toma de decisiones, les permitan realizar su trabajo de la manera que creen que es más efectiva y estimulen el apoyo mutuo para generar nuevas alternativas y manejar los nuevos retos.
Además, a medida que la fuerza laboral está cada vez más educada y bien capacitada, es capaz de trabajar de forma más independiente, brindándole a las organizaciones la oportunidad de transformar sus estructuras, eliminar jerarquías innecesarias y descentralizar el poder para dar vida a un trabajo más colaborativo.
Conoce el poder del liderazgo capacitador y su impacto en el crecimiento organizacional
Las ventajas de adoptar un estilo de liderazgo capacitador en una empresa va mucho más allá del ámbito individual y se extiende favorablemente a toda la organización. Fomenta relaciones sólidas, generando un sentido de confianza entre todas las partes y lleva a niveles más altos de productividad. Todo lo anterior, contribuye no solo a desarrollar resiliencia organizacional, sino a optimizar el desempeño y en últimas al logro de mayores ingresos y ganancias.
Sin embargo, como en toda transformación, implementar este estilo de liderazgo requiere una planificación cuidadosa, capacitación y apoyo continuo. Por eso, las empresas que deseen acoger estas dinámicas para su crecimiento pueden verse muy beneficiadas de trabajar con expertos en la materia. En Martín Alba & Asociados, contamos con más de 30 años de experiencia formando a los líderes de las empresas más importantes de América Latina, y al trabajar mano a mano con las organizaciones, guiamos con éxito la transición hacia el un liderazgo de corte capacitador en las situaciones que lo necesitan, logrando que se implemente como, cuando y donde debe hacerse de manera efectiva.
